赋能

     热烈祝贺公司《赋能组织执行力》内训圆满举行。

       为进一步提高公司管理人员的整体管理水平和业务素质，满足企业战略需要，提升员工能力， 人力资源部于2022年2月24日组织的“管理人员培训”在北京演示中心举行。会议围绕“赋能组织执行力”这一主题开展。对于这次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。

组织

       此次培训公司高层、中层管理者踊跃参加，培训过程中，所有人员认真思考、积极参与，都非常感谢公司提供一个这么好的学习机会。

       此次培训我们邀请了神州英才北京事业部总经理、高级讲师王金秋老师讲授。王老师围绕“赋能组织执行力”这一主题，用精简、干练的语言阐述最实用的道理，她还通过举例子、现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中，结合自己实际工作，认真回答老师提出的问题。

执行力

        为了加深培训课的印象，王老师以分组PK的模式，让培训人员通过角色扮演以及团队协作等形式，计分竞争最佳小组。培训人员在互动的过程中，深刻体会到提升执行力的难度，以及对品牌塑造，对公司发展的重要性。

       最后，每个小组的代表对此次培训中的收获做了简短的感悟分享，由常务副总潘总为此次培训中获得第一名的小组颁发荣誉奖状并总结发言，“通过今天的学习再次点燃了学习激情，我们需要走出舒适区，敢于挑战自我，改变自我，成为心中那个更优秀的大我。”

       培训结束后，所有参训人员积极复盘完成王老师布置的课后作业，分享自己的学习心得，比如结果不等式，“任务不等于结果、职责不等于结果、态度不等于结果、理由不等于结果”，“好的企业文化，大家都在计较水平；差的企业文化，大家都在计较公平”等方面结合自己的实际工作进行剖析。这次《赋能组织执行力》的培训让学员铭记在心，体会颇多，收获更多，仅仅四个小时的课程，主题明确，内容充实，形式却多种多样，也让许多参训人员认识到过往工作中的理解误区，感受到在VUCA时代下，提高组织能力及自我学习能力的重要性，期待以后有更多管理类、专业类培训课程。

理解了就去执行，不理解就在执行中理解。